現代俊銘企管是一家專為制造業提供從內訓服務、海外研修（TPS）到咨詢項目服務一體化解決方案的“專業知識供應商”，香港現代企業管理研究中心是一家香港投資的企業管理顧問公司，1992 年從香港來到大陸深圳，是國內早從事企業管理的咨詢公司之一。歷經20多年的實戰磨練，通過不斷完善和擴充實力，使公司的業務范圍不斷擴大，先后在深圳、合肥、蘇州、寧波、上海等地開辦了分支機構。發展至今公司已成功為5000 多家企業提供了咨詢服務，其中包括世界500 強企業80 多家，日資企業300 多家，咨詢過的知名企業有索尼、東芝、豐田、三菱、松下、ABB、NTT等。
作為總公司在大陸設立的第九家分公司，寧波現代俊銘公司成立于2002年，成立至今十年來也成功攜手400 多家企業，并且都與之建立了良好的合作伙伴關系。近年來公司也在寧波市經信委和寧波市鎮海區經信局的大力支持下，在各相關部門的關心幫助下，為企業提供更實用的診斷與管理咨詢解決方案，解決企業存在的實際問題，幫助企業提高職精益生產管理能力，提升企業凝聚力和競爭力，從而使企業得到的改善以及突飛猛進的發展。
公司十年來對服務質量的一貫專注以及憑借雄厚的實力在企業及社會各界獲得了廣泛的合作和良好的口碑。
現代俊銘企管擁有雄厚的咨詢力量，強大的型顧問團隊均由世界500強企業精益改善人員組成，目前擁有資深精益生產（7名）、世界500強企業：豐田、三星、德爾福等精益改善團隊（5名）、精益六西格瑪黑帶講師(6名)、TWI認證講師（3名）、日本中部產業聯盟(4名)、克勞士比學院質量(2名)、天津大學管理學院IE工業工程(6名)，豐富的實戰經驗和獨特的咨詢經驗將帶給企業耳目一新的咨詢體驗和前所未有的改善突破。終為中國企業實現“零”浪費、低成本、**率、優品質的精益生產管理模式。
我們的服務產品目前包括TPS精益生產管理、 精益六西格瑪管理、BPR流程管理、現場自働化改善、目視與看板管理等項目咨詢服務；09年起與日本中產連合作開展去日本豐田工廠研修TPS精益生產；華南區主要從事企業戰略管理；人力資源系統規劃等項目咨詢服務:在集團公司管控、組織架構設計、崗位分析、能力素質模型設計、績效管理、薪酬管理、招聘與培訓、員工職業生涯設計等；打造卓越的管理團隊及企業管理年度培訓顧問服務；年度大型公課(TWI-MTP訓練、價值工程管理、TPS精益生產、績效與薪酬沙龍/論壇、精益沙龍/論壇等)。目前公司主要是以為企業提供精益生產管理咨詢項目為主，其次是培訓公開課和沙龍、論壇活動。
所咨詢的項目內容均由公司成立至今成功輔導5000 余家企業的實戰經驗結合現代俊銘企管型顧問——世界500 強企業精益改善團隊的精心打造，以精益生產和精益質量的精品組合為主，同時開展IE、TWI、MTP實戰訓練課程，通過課程教學與實踐教學強力結合，進行較短的周期訓練，并且可根據企業需要安排到相關企業進行實地考察研修，有參觀京西重工（原上海德爾福）活動、參觀廣汽豐田活動和日本豐田精益研修之旅等。
我們的服務客戶包括得力集團、云環電子集團、金田集團、天安股份、松鶴文具、雙林股份、嘉隆工業、飛利浦、奧而特、華東鋼業集團、金美亞集團、永發集團、華通集團、山中合金、中盟鋼鐵、精益集團等。
我們秉承“專業、用心、服務”的經營理念，致力于推動中國企業管理進步！