ㄧ、緣由：
1. 頂博日用品是一臺(tái)資企業(yè).股東團(tuán)隊(duì)都從事營銷,直銷行業(yè)二十年以上.
2. 直銷在30年,中國大陸也18年了.直銷業(yè)毀譽(yù)參半.從業(yè)人員瘋狂擁抱公司,推崇產(chǎn)品.而一般大眾對(duì)直銷的經(jīng)營模式基本上
較無法茍同.
3. 頂博團(tuán)隊(duì)2000年起開始思考檢討直銷組訓(xùn)方式，方才發(fā)現(xiàn)有若干極無效率、不合理之處。
經(jīng)這些年思考尋找改善方式，終于2年前有突破性觀念，并在2013年年底廣州實(shí)驗(yàn)試行取得初階段成果。

二、改善比較：
A. 直銷業(yè)現(xiàn)況 B.改善突破方向（2×2小團(tuán)購）
組訓(xùn)方式 1.產(chǎn)品銷售 人際關(guān)系推銷 組織產(chǎn)品愛用者團(tuán)購
2.團(tuán)隊(duì)發(fā)展 個(gè)人隨意發(fā)展 團(tuán)隊(duì)共同組建
銷售通路 銷售通路
3.組織訓(xùn)練 布道式強(qiáng)調(diào)激勵(lì)， 訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)化 復(fù)制容易
未落實(shí)基本能力訓(xùn)練 業(yè)務(wù)檢討e化 **率

預(yù)期成效 1. 參與者淘汰率 95％以上退出 80％成為部分產(chǎn)品愛用者
2.實(shí)質(zhì)所得 學(xué)習(xí)、屯貨之金錢 學(xué)習(xí)零付費(fèi)、不屯貨
大于業(yè)務(wù)所得（虧錢） （業(yè)務(wù)所得實(shí)賺）
3.生活步調(diào) 因須配合領(lǐng)導(dǎo)者 每周兼職作業(yè)6~12小時(shí)
而節(jié)奏混亂 （自行規(guī)劃）
4.人際關(guān)系 因推銷方式而傷害了 提供親友選擇機(jī)會(huì)
部份人際關(guān)系 （產(chǎn)品或增加所得）

培訓(xùn)廣州**代2×2小團(tuán)購兼職業(yè)務(wù)特別措施
學(xué)習(xí)時(shí)薪25元 試作時(shí)薪50元之實(shí)習(xí)薪資給付（給付6個(gè)月）
##另有業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金。