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長期以來,由于對自然資源的依賴性強,“看天吃飯”成為資源型企業最突出的特征。市場行情好,可以賺個盆滿缽滿;市場低迷,則面臨巨大虧損。市場曲線不是人工繪圖,盡管行業、企業期盼市場平穩運行,但實際上在錯綜復雜的內外部環境因素影響下,資源型行業很難長期保持平穩的理想狀態。
近期,大宗原材料價格呈現出較大的周期性波動,有色金屬由于具有金融屬性,表現出更強的敏感度和更大的波動性。這就要求資源型企業必須有晴天備傘的思想,特別是在全球礦產資源競爭日益加劇的大環境中,更要在好年景多算長遠賬。
一方面,企業要有供應鏈的危機意識。供應鏈是資源型企業的生命線,能在市場出現大幅波動中掌握主動的,無不是能夠保持供應鏈穩定的企業。比如,近幾年,隨著電動汽車產業的快速發展,鎳鈷鋰資源作為新能源動力電池的主要原料,因需求旺盛,導致原料供應緊張、價格上漲。我國一些企業在資源獲取及開發方面布局較早,就可以避免市場波動帶來的重大影響。
另一方面,企業要有產業鏈的戰略意識。資源型企業通常處在較長的產業鏈中,從資源開采到冶煉加工,再到終端市場應用,每個環節的價格波動都會對產業鏈上企業造成影響。近年來,有不少企業通過全產業鏈布局應對市場環境變化,提高資源綜合利用的廣度和深度,增強抗風險能力。比如,我國最大鎳鈷生產企業金川集團,近年來深化以產、供、銷為依托和以上中下游產業鏈為承載的雙向循環系統,較好處理了資源的有限性和企業發展的可持續性之間的矛盾。
大宗原材料價格市場波動,對資源型企業而言,既是機遇也是挑戰。企業只有確保供應鏈、產業鏈安全,鍛造更強韌性,才能在市場低迷時采取更充分的應對,掌握更多話語權和主動權。(陳發明)