無邊勝景入目來，踏春前行日爭新。

2021年2月18日，省委、省政府印發《海南省人民醫院綜合改革方案》，省人民醫院被賦予改革新使命。

風勁揚帆，勇立潮頭。《海南省人民醫院綜合改革方案》實施一年多以來，省人民醫院深入貫徹落實省委、省政府的指示精神，掛圖作戰、按表推進，吐故納新、群策群力，綜合改革順利開局、蓬勃展開。

理念引領行動，方向決定出路。省人民醫院舉全院之力，推動綜合改革重大決策部署一貫到底、落地生根。

海南省人民醫院。

制度創新蹚出新路

這是一條鼓聲激蕩的改革破冰之路——　　 一年多以來，省人民醫院直面挑戰，以開路先鋒的姿態，踩準前行的鼓點，鏗鏘有力，遒勁起筆。

一批批重大改革事項落地實施，一個個利好政策接連推出。省人民醫院以“7+5”配套方案和47項任務清單為改革抓手，新出臺或修訂完善人事、醫療、科研、醫保等相關規范制度達50個。一年多來，醫院逐步取消行政級別，實現“一總量四自主”（人員總量、自主內設機構、自主招聘、自主評聘、自主績效分配），制度集成創新不斷加快，醫院運行效率明顯加快。

為深化“放管服”改革，創新人事管理體制機制，醫院實行人員總量管理，打破編制管理邊界。以衛生主管部門核定的2500張床位數按1：1.7核定人員總量，并根據醫院承擔的教學、科研、保健、公共衛生服務等任務上浮6%。人員總量管理初見成效，職工內生動力激發，編制數和員額數統一納入總量管理，實行全員聘用制。人員總量內新招聘的人員在崗位聘用、職稱評定、考核獎懲、薪酬分配、社會保險、住房公積金、解除聘用等方面統一適用事業單位人事管理規定。

“總量控制將會成為事業單位管理的未來改革趨勢。我們納入人員總量備案管理的人員與在編人員的待遇一致，實行統一的事業單位人事管理制度、同工同酬、同等待遇。”省人民醫院黨委副書記鐘文菲表示，實行人員總量管理是深化公立醫院改革的客觀要求，也是推進醫院綜合改革高質量發展的重要舉措。

內設機構創新又是另一大利好。醫院對原有的15個內設機構和7個掛牌機構進行整合，形成16個內設機構，增設質量管理部、運營部、內控審計部、綜合協理部，優化了組織架構。內設機構正職21名、副職15名，下設辦公室主任34名。正副職平均年齡較改革前的52歲下降至43歲，其中年齡最小32歲，研究生以上學歷達67%。

1983年出生的鄭瑩瑩是第一個吃上“大螃蟹”的人。長期以來，醫院缺乏暢通有效的晉升通路，即使是業務骨干，鄭瑩瑩作為普通職員在醫務部門一熬就是10年。得益于綜合改革，2021年11月，鄭瑩瑩競聘成為質量管理部的一名部長。她說，做著喜歡又擅長的事情，有了更大的展示空間，每一天過得都很充實。

打造人才薈萃之地

過去一年，省人民醫院堅持科學方法論，大膽試、大膽闖，努力在新的改革發展刻度上標注不平凡的印記。自主招聘人才，按需設崗、擇優錄取，讓人才集聚態勢加快形成，這里也逐漸成為人才薈萃之地。

省人民醫院創新性聘請首席運營官王潔，指導醫院運營管理、預算管理和內部控制管理等工作，防范和管控內部運營風險。據了解，王潔是中國衛生經濟學會衛生財會分會會長、北京醫院原總會計師，在醫院運營管理、內部控制等方面積累了豐富的經驗。

“醫院給予的關懷，就是我未來工作的動力。”據了解，王潔婉拒國內多家單位拋來的“橄欖枝”，選擇來到省醫院。談及工作設想，王潔有著清晰的規劃：圍繞醫院發展戰略和以人財物資源高效使用為目標，以解決問題為導向，以信息化建設為抓手，以公立醫院績效考核為契機，加強醫院運營管理，助推醫院醫教研防全面發展。她堅定地說，既來之則安之，一定會珍惜平臺，努力貢獻力量。

柳德斌教授團隊手術中。

栽下梧桐樹，引得鳳凰來。如何用好人才，形成長效的人才管理機制也是重中之重。為了在發展中育才，讓人才流入真正轉為人才紅利，省人民醫院加大學科帶頭人培養力度，加強學科人才隊伍搭建，推動有博士學位、有培養前景的年輕骨干快速成長。全年選派了62名重點專業人員參加“省衛健委精英計劃”；選派125名醫護人員外出進修學習，數量是上年度的2倍。

柳德斌是2022年醫院全球招聘的學科帶頭人之一。他是清華大學博士，在985大學附屬醫院工作了20年，主刀各類心臟大血管外科手術5000余例，集“開刀”“全胸腔鏡”“微創小切口”“介入”和“雜交”技術于一身。他是一個復合型外科醫生，也是國內心臟大血管外科領域新銳代表之一。

在醫院，柳德斌感到前所未有的忙碌與充實。融入新環境、學科發展規劃、帶團隊、國科金、新技術新項目應用推廣……柳德斌說：“海南自貿港的未來擁有無限可能，海南省人民醫院的發展擁有廣闊前景。”

省人民醫院與瑞金醫院攜手建設國家區域醫療中心。

學科建設蓄勢聚力

善弈者謀勢。“省委、省政府以自貿港發展為立足點，高標準定位醫院戰略目標，將省人民醫院打造成為與高水平建設國際自由貿易港目標相匹配相適應的醫學新高地。”省人民醫院黨委書記姜鴻彥表示。

不管是內外兼修還是籌謀規劃，推動醫院高質量能力提升始終是發展的軸心。在向著醫學高地邁進的過程中，省人民醫院始終堅持公立性的主導作用，著力打造具有醫療攻關能力、創新研究能力、社會服務能力于一體的醫院。

全面綜合改革以來，該院部署以“七大中心、兩大基地”建設為根本，以心腦血管疾病、神經科學、腫瘤疾病、腎臟疾病等學科為重點的發展戰略，打造重癥、麻醉、醫學影像、臨床檢驗等平臺專科建設，強化發展精準醫學、轉化醫學。目前，經省衛生健康委員會評審，16個學科成為指定建設學科，其中腎臟疾病中心已獲批。

海南省人民醫院獲得國家肝腎移植資質證書后，2021年12月1日完成第一例同種異體肝移植手術。

“如果不做肝移植，沒有更好的辦法延長生命。”省人民醫院器官移植負責人朱曉丹教授回憶道，患者因為酒精性肝硬化終末期，慢性肝功能衰竭，生命危在旦夕。唯一的出路就是肝移植。

患者處于重度肝硬化失代償期，凝血功能偏差，下肝過程中滲血嚴重。這無疑加大了肝移植的風險和難度。

在無肝期生命體征波動大，唯有爭分奪秒、險中求勝。肝源供體系20多歲的男性，因為腦血管畸形致腦出血、腦疝，病危之際，家屬同意進行器官捐獻。肝源一到，移植團隊立即開展手術。在麻醉科吳多志主任團隊的保駕護航下，朱曉丹團隊順利完成無肝期的原位植肝，緩慢開放血流過程中，患者血壓幾乎沒有大波動，把患者從死亡邊緣拉了回來。

擴大開放是機遇，更是責任使命。借助博鰲研究型醫院前期運營平臺，省人民醫院努力打造學科建設對外開放新高地。迄今為止，在博鰲研究型醫院前期運營點開展了17個特許藥、手術特許器械應用，其中完成麥默通“銳妍”雙向真空輔助乳房活檢與旋切系統應用手術為全球首例應用，完成急性髓系白血病特藥吉瑞替尼等10個系全國首例應用。

省人民醫院牽頭完成全球首例麥默通“銳妍”雙向真空輔助乳房活檢與旋切系統應用手術。

談及醫院學科建設，該院醫務部部長王琳表示，醫院將貫徹落實自貿港建設健康島的發展戰略，圍繞區域重點疾病，加大特色專科和優勢學科建設力度，堅持“內科外科化、外科微創化、微創精準化”的發展方向，增加醫院核心競爭力及醫療技術服務能力，同時打造康養、保健、傳統醫學相關的特色專科，提升醫院滿足群眾多方面健康需求的能力。

以闖為基調、穩為基礎，遠近結合，小步快跑。改革一年多來，呈現出全面發力、多點突破、蹄疾步穩的局面。“一年多來，我們在制度落地、頂層設計上做了大量工作。綜合改革第二年，我們的重點工作則是要落實落細各個事項。”省人民醫院綜改辦主任湯穎表示。

“目前綜改所獲得的成績，離不開省委、省政府多次批示、專題研究部署，推進醫院綜合改革相應實施方案新出臺，外部放權賦能支持醫院綜合改革，內部銳意改革激發醫院內生動力，為我們爭創國內一流提供堅實的保障。”姜鴻彥表示。

2022年，醫院將繼續緊扣綜改方案，結合能力提升建設年活動，攥指成拳，重拳出擊人才引培、學科建設、醫療質量管理、信息化建設等內容，全院數字化轉型，強化數字療法研究及應用。搶抓機遇、超常發展，確保實現2025年進入全國前100名的目標。

“一年入軌、二年發展，三年初見成效。”省人民醫院將促使綜合改革成果落地見效，讓改革紅利盡快惠及全省人民，努力提升患者就醫滿意度、職工滿意度。省人民醫院將敞開懷抱，涵養改革氣質，塑造開放品格，不斷革新自我，扛起省人民醫院擔當。

（海南日報海口4月24日訊）

*本文圖片均由省人民醫院提供

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