一、幼兒園概況 夏莊鎮南直幼兒園3—5周歲189人，在園幼兒177人 ，入園率93.6%，5周歲入園率達100%。分5個教學班。 二、辦學方向 (1)高起點，大力改善辦學條件，完善內部建設，真正將我鎮幼兒園辦成具有科學化、游戲化體育活動特色的幼兒園。 (2)幼兒園認真貫徹《幼兒園工作規程》、學習《條例》等幼教法規，堅持目標明確，有切合實際的幼兒管理目標和遠近期規劃，各項工作計劃內容比較具體、明確、符合要求。 (3)創設良好的育人環境。建設良好的符合幼兒特點的園所環境，做到綠化、美化凈化、兒童化，形成融知識性、娛樂性、教育性于一體的的高品位文化氛圍。幼兒園制定活動室建設制度，根據教學主題科學布置幼兒活動室徹底消除幼兒活動室教室化。尊重幼兒意愿創設游戲條件和情景，有計劃、有目的的開展各類游戲。健全幼兒園安全工作預警機制，做到責任明確，措施落實，并經常對幼兒進行安全衛生常識教育和應急演練。 三、加強師資隊伍的建設，提高教師的自身素質。 (1)全園有教職工7名，持證上崗100%，教師學歷達標100%，全體教師都熱愛幼教事業，關心愛護幼兒，儀表端莊，言行文明，并能積極參加培訓學習，有開拓進取精神。 (2)重視幼兒教師的培訓提高，制定了培訓制度和 教師的培養計劃，目標明確，措施落實，效果好。要求積極參加上級教育行政部門組織的各類教師基本功培訓。 (3)抓溝通，建立家園文化。幼兒園制定家長課程計劃，積極開辦家長學校，家長是幼兒園的上帝，因此幼兒園的生存與發展，既要有過硬的保教保育質量，贏得良好的社會信譽，更要用優質的服務，贏得家長的滿意和支持。積極借鑒成功經驗，及時做好家長訪談、家訪、家園活動、家園聯系冊等工作;重視家園互動，采用座談、書面等形式聽取家長意見，滿足家長合理要求，積極利用家長資源，以幼兒教育的發展。定期向家長開放半日活動，定期請家長對全園教職工的工作質量進行評議，從社會的角度促進教師隊伍的建設、服務質量的提高。請家長參加我園重大活動，征求家長對我園教育教學工作的意見。教師愛崗敬業尊重家長，與家長積極配合做好保教工作。 四、提高幼兒教師待遇，建立競爭機制，強化園所管理。 從98年開始，夏莊鎮幼兒園實行了園長負責制，2003年8月，出臺了《夏莊鎮幼兒園內部體制改革方案》、《夏莊鎮關于幼兒園經費使用的實施方案》、夏莊鎮幼兒教師工資發放辦法》今年又進一步完善了改革方案，并且措施得力，收效很大。班子配備齊全，團結協作，作風民主，有開拓精神，在我鎮幼教工作中起表率作用。 建立幼兒入園健康檢查制度，健全幼兒健康檔案。科學制定幼兒園一日活動，保證幼兒室外活動2小時，體育活動1小時。組織健全各項規章制度，分工明確，責任到人，保證了各項規章制度、工作計劃的落實。 積極開展教研活動，鎮成立中心教研組，中心幼兒園帶動學區以下幼兒園，每學年都有教研課題，從2007年開始，我園以《幼兒園創新智能開發與培養研究》健康領域“幼兒園科學化、游戲化的體育活動的課題研究，科學化、游戲化的體育教學在我園乃至我鎮形成了自己的特色，確定了特色項目“ 科學化、游戲化的體育活動”為方向，使孩子的思路開闊出來，孩子活動的機會多了，孩子的身體健康了，改變了獨生子以自我為中心、孤獨、不合群等不良行為習慣，并且具備了創造、合作、社交等意識和能力，具備了堅韌、自信、健全的品質，真正為培養高素質人才打好了基礎。 五、從長計議，堅定地邁好每一步。 面對蓬勃發展的幼教工作，我們清醒地認識到，針對當今的幼兒教育，我們應該看到，民辦幼兒園在自然產生，我們應感到競爭的壓力，要樹立更高的目標，加大力度，積極尋求改進途徑。我們要以神圣的教育使命感來鞭策自己，努力向更高的目標邁進。